瓜瓜早课堂(236)-不懂“弱势管理”，管理只学了一半

浏览次数：739        发布时间：2017-06-26 10:03:12

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今天，是红瓜子早课堂学习的第236天。红瓜子早课堂是红瓜子传媒学习小分队组织的知识积累与分享活动，每周一至周五的早上7点40分，我们进行一个小时的学习、分享、交流、总结活动。你与别人能拉开差距，就来源于每日一小时的努力。

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弱势管理理论：
1.不懂“弱势管理”，管理只学会了一半；
2.所谓“弱势管理”就是管理者在权利基础有所不足的情况下，为取得良好管理效果而采用的“低压”、“权变”手段；

权利的五种构成
1.资源的支配权；
2.人员的奖罚权；
3.信息权：拥有信息的多少取决于权力的多少；
4.专业权：1万小时效应(5年)-专家门槛；
5.人格权：人品和人格；无限放大管理能力；

管理者权力三种来源
1.继承：权力基础是最坚实的；
2.选举：权力基础最弱；
3.任命：上级授权给你，但需要受控；

弱势管理四种关系：
1.绝对与相对的关系；
2.法家与儒家的关系；
3.过程与结果的关系；
4.独裁与民主的关系；

细节决定优劣，战略决定成败！瓶颈问题是上级的问题；

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